Von der Anbahnung bis zur Nachbetreuung
Mein Rahmen für eine gute Zusammenarbeit.
1
Ihre Anfrage
Ihr Anliegen ist unser Startpunkt. Nutzen Sie Ihre eigenen Worte und beschreiben Sie, was Ihnen wichtig ist.
2
Zusammenarbeit anbahnen
Zusammen finden wir eine gemeinsame Sprache und halten die wichtigsten Punkte fest.
3
Zusammenarbeit beschließen
Sind wir beide von der anstehenden Zusammenarbeit überzeugt, beschließen wir die konkreten Aufgaben.
4
Durchführung
Regelmäßige Absprachen halten uns auf Kurs. Kommen weitere Themen hinzu? Ändern sich Umstände? Offene Kommunikation ist das A & O.
5
Nachbetreuung
Ist das Anliegen gelöst, bleibe ich in der Nachbetreuung dran, um die Vollständigkeit sicherzustellen. Ihre Zufriedenheit ist mein Maßstab.
Projektauszug
Abgeschlossene Projekte
Interessenten im Online-Marketing
Ein zu beratendes Unternehmen steht vor der Entscheidung, Online-Marketing weiter auszubauen, und untersucht dafür die Resultate einer laufenden Kampagne.
Wer musste entscheiden?
Welche Absicht hatte die Entscheidung?
Welche äußeren Faktoren haben die Entscheidung beeinflusst?
Welche Resultate ergaben sich?
Waren die Resultate erwartet worden?
Welcher Wert wurde geschaffen?
Welche Methoden wurden angewandt?
Welche alternativen Methoden wurden verwendet (mit welchem Ergebnis)?
Welche Abwägung wurde zwischen einfachen und komplexen Methoden getroffen?
Verfügbarkeit der Daten
Welche Daten wurden benutzt?
Gab es einen Bias in den Daten?
Waren Daten integer (Lücken, etc.)?
Wie wurden die Daten gesammelt?
Exportmöglichkeiten Kavier
Ein zu beratendes Unternehmen steht vor der Entscheidung, Exporte nach Deutschland aufzusetzen, und untersucht dafür Exportvolumen.
Wer musste entscheiden?
Welche Absicht hatte die Entscheidung?
Welche äußeren Faktoren haben die Entscheidung beeinflusst?
Welche Resultate ergaben sich?
Waren die Resultate erwartet worden?
Welcher Wert wurde geschaffen?
Welche Methoden wurden angewandt?
Welche alternativen Methoden wurden verwendet (mit welchem Ergebnis)?
Welche Abwägung wurde zwischen einfachen und komplexen Methoden getroffen?
Verfügbarkeit der Daten
Welche Daten wurden benutzt?
Gab es einen Bias in den Daten?
Waren Daten integer (Lücken, etc.)?
Wie wurden die Daten gesammelt?
Rentabilität Motorradteile
Ein zu beratendes Unternehmen steht vor einer Investitionsentscheidung und untersucht dafür seine Ertragsströme.
Wer musste entscheiden?
Welche Absicht hatte die Entscheidung?
Welche äußeren Faktoren haben die Entscheidung beeinflusst?
Welche Resultate ergaben sich?
Waren die Resultate erwartet worden?
Welcher Wert wurde geschaffen?
Welche Methoden wurden angewandt?
Welche alternativen Methoden wurden verwendet (mit welchem Ergebnis)?
Welche Abwägung wurde zwischen einfachen und komplexen Methoden getroffen?
Verfügbarkeit der Daten
Welche Daten wurden benutzt?
Gab es einen Bias in den Daten?
Waren Daten integer (Lücken, etc.)?
Wie wurden die Daten gesammelt?
Marktanalyse Schweizer Gemeinden
Ein zu beratendes Unternehmen wollte entscheiden, ob sich eine Expansion in die Schweiz lohnt.
Wer musste entscheiden?
Welche Absicht hatte die Entscheidung?
Welche äußeren Faktoren haben die Entscheidung beeinflusst?
Welche Resultate ergaben sich?
Waren die Resultate erwartet worden?
Welcher Wert wurde geschaffen?
Welche Methoden wurden angewandt?
Welche alternativen Methoden wurden verwendet (mit welchem Ergebnis)?
Welche Abwägung wurde zwischen einfachen und komplexen Methoden getroffen?
Verfügbarkeit der Daten
Welche Daten wurden benutzt?
Gab es einen Bias in den Daten?
Waren Daten integer (Lücken, etc.)?
Wie wurden die Daten gesammelt?
Bereit für datengetriebene Entscheidungen?
Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Daten als Entscheidungsgrundlage zu nutzen, die Sie guten Gewissens einsetzen können. Kontaktieren Sie mich noch heute und lassen Sie uns gemeinsam die passende Lösung für Sie finden.