Die Selbstständigkeit
Mehr Informationen zur Zusammenarbeit und zu abgeschlossenen Projekten.
Von der Anbahnung bis zur Nachbetreuung
Mein Rahmen für eine gute Zusammenarbeit.
1
Ihre Anfrage
Ihr Anliegen ist unser Startpunkt. Nutzen Sie Ihre eigenen Worte und beschreiben Sie, was Ihnen wichtig ist.
2
Zusammenarbeit anbahnen
Zusammen finden wir eine gemeinsame Sprache und halten die wichtigsten Punkte fest.
3
Zusammenarbeit beschließen
Sind wir beide von der anstehenden Zusammenarbeit überzeugt, beschließen wir die konkreten Aufgaben.
4
Durchführung
Regelmäßige Absprachen halten uns auf Kurs. Kommen weitere Themen hinzu? Ändern sich Umstände? Offene Kommunikation ist das A & O.
5
Nachbetreuung
Ist das Anliegen gelöst, bleibe ich in der Nachbetreuung dran, um die Vollständigkeit sicherzustellen. Ihre Zufriedenheit ist mein Maßstab.
Projektauszug
Keine Anfrage gleicht einer anderen.
Um die Diversität, sowie Inspiration für die Vielfältigkeit meiner Beratung zu geben, folgt eine Übersicht verschiedener abgeschlossener Projekte.
Interessenten im Online-Marketing
Ein zu beratendes Unternehmen steht vor der Entscheidung, Online-Marketing weiter auszubauen, und untersucht dafür die Resultate einer laufenden Kampagne.
Wer musste entscheiden?
Marketing-Vorstand
Welche äußeren Faktoren haben die Entscheidung beeinflusst?
Budgetrestriktion durch Phase des Unternehmens, sowie rechtliche Vorgaben
Welche Resultate ergaben sich?
Die Klicks pro Anzeige beim Endnutzer lagen im Schnitt über zwei Prozent. Die Klicks auf die Webseite des Kontaktformulars ließen sich jedoch nicht durchgehend in konkrete Anfragen beim Kunden übersetzen.
Waren die Resultate erwartet worden?
Das Verhältnis von Klicks zu Anzeigen lag deutlich höher als erwartet (Erwartungswert ≤ 1 %). Die Zahl konkreter Anfragen lag jedoch unter den Erwartungen.
Welcher Wert wurde geschaffen?
Aufmerksamkeit für die Marke (Brand-Awareness), sowie Erfahrung im Umgang mit Google Ads.
Welche Methoden wurden angewandt?
Aufbau von Business-Intelligence Dashboards zur Visualisierung der Daten.
Welche alternativen Methoden wurden verwendet (mit welchem Ergebnis)?
Alternativ kam Excel zum Einsatz, um die Auswertungen abzuspeichern und mit dem Kunden zu teilen.
Welche Abwägung wurde zwischen einfachen und komplexen Methoden getroffen?
Die Methodenauswahl erfolgte nach Zielgruppe. Das Dashboard wurde zur Steuerung der Kampagne verwendet. Excel zur vereinfachten Teilbarkeit und langfristigen Speicherung der Erkenntnisse.
Verfügbarkeit der Daten
Tägliche Datenpunkte verfügbar
Welche Daten wurden benutzt?
Durch Google erhobene Daten während der Kampagnenlaufzeit.
Gab es einen Bias in den Daten?
Positive Voreinstellung des Managements zu Google und keine Ende-zu-Ende-Messung des gesamten Vertiebs.
Waren Daten integer (Lücken, etc.)?
Durch den Google-Algorithmus entstanden Lücken in den täglichen Daten, an denen die Anzeigen nicht ausgespielt wurden.
Wie wurden die Daten gesammelt?
Einmonatiger Testzeitraum des Online-Marketings, umgesetzt als Performance-Max-Kampagne (Google). Nutzung des Google-Ads-Dashboards.
Exportmöglichkeiten Kavier
Ein zu beratendes Unternehmen steht vor der Entscheidung, Exporte nach Deutschland aufzusetzen, und untersucht dafür Exportvolumen.
Wer musste entscheiden?
Geschäftsführer
Welche äußeren Faktoren haben die Entscheidung beeinflusst?
Erfahrungslevel im Export nach Europa und speziell Deutschland
Welche Resultate ergaben sich?
Durch einen Kursverlust im Gegensatz zum Euro im Betrachtungszeitraum ergaben sich zu den Absatzschwankungen auch Wertschwankungen. Insgesamt blieben die Volumina stabil.
Waren die Resultate erwartet worden?
Der hohe Einfluss des Wechselkurses war durch Unkenntnis über die Entwicklung der bestehenden Exportvolumina nicht erwartet worden.
Welcher Wert wurde geschaffen?
Einblicke in die Handelsbilanz, Basis für eine Rentabilitätsrechnung und weitere Überlegungen zur Entscheidungsfindung.
Welche Methoden wurden angewandt?
Zeitreihenanalyse der jährlichen Volumina und Geldbeträge, Berechnung des Tonnenpreises, Konvertierung in die Währung des Kunden
Welche alternativen Methoden wurden verwendet (mit welchem Ergebnis)?
Keine alternativen Methoden
Welche Abwägung wurde zwischen einfachen und komplexen Methoden getroffen?
Da es sich um eine Vorleistung zur Anbahnung eines darauffolgenden Vertrages handelte und diese zeitkritisch war, standen Nachvollziehbarkeit und Schnelligkeit der Umsetzung im Vordergrund.
Verfügbarkeit der Daten
Keine Einschränkung in der Verfügbarkeit
Welche Daten wurden benutzt?
Export-Import-Statistiken zwischen dem Export- und Importland, Produktkategorien, Währungskurse
Gab es einen Bias in den Daten?
Nein
Waren Daten integer (Lücken, etc.)?
Ja
Wie wurden die Daten gesammelt?
Download von EUROSTAT, Wechselkursbörse
Rentabilität Motorradteile
Ein zu beratendes Unternehmen steht vor einer Investitionsentscheidung und untersucht dafür seine Ertragsströme.
Wer musste entscheiden?
Strategisches Management
Welche äußeren Faktoren haben die Entscheidung beeinflusst?
Spardruck durch die wirtschaftliche Lage
Welche Resultate ergaben sich?
Durch die Verflochtenheit einzelner Märkte ergaben sich teils ähnliche Ergebnisse (Europa, USA). Andere Regionen performten durch ihre Eigenständigkeit besser (Südostasien)
Waren die Resultate erwartet worden?
Durch den vorhandenen Bias waren die Ergebnisse überraschend.
Welcher Wert wurde geschaffen?
Erweiterung des Blickfeldes für Regionen abseits der Schwerpunkte, Grundlage für eine zyklengerechte Ressourcenverteilung
Welche Methoden wurden angewandt?
Im ersten Schritt wurde eine explorative Datenanalyse als Datenbankabfrage durchgeführt. Gefolgt von einer diagnostischen, um die Zusammenhänge für die Entscheider im Detail herauszuarbeiten.
Welche alternativen Methoden wurden verwendet (mit welchem Ergebnis)?
Alternativ wurde versucht, die Abfrage direkt im CRM-System des Kunden durchzuführen.
Welche Abwägung wurde zwischen einfachen und komplexen Methoden getroffen?
Schlussendlich erfolgte die Entscheidung über den Funktionsumfang während der Analysen, sowie die Handhabbarkeit der Ergebnisse im weiteren Verarbeitungsprozess.
Verfügbarkeit der Daten
Monatlich aggregierte Daten der letzten 5 Jahre
Welche Daten wurden benutzt?
Finanzdaten (Absatz, Umsatz, Gewinn), Produktionsdaten (Standorte, Produktlinien, Kapazitäten)
Gab es einen Bias in den Daten?
Durch den Firmensitz in Mitteleuropa und den Einsatz in dieser Region lag ein Overconfidence-Bias vor.
Waren Daten integer (Lücken, etc.)?
Durch verschiedene Absatzmärkte ergaben sich Lücken über den betrachteten Zeitraum (vergangene 5 Jahre).
Wie wurden die Daten gesammelt?
Die Daten wurden aus dem kundeneigenen CRM-System abgerufen. Dies erfolgte durch einen Import in eine speziell geschaffene Analyse-Datenbank (OLAP).
Marktanalyse Schweizer Gemeinden
Ein zu beratendes Unternehmen wollte entscheiden, ob sich eine Expansion in die Schweiz lohnt.
Wer musste entscheiden?
Geschäftsführung
Welche äußeren Faktoren haben die Entscheidung beeinflusst?
Die Schweiz ist vielsprachig, weshalb der verfügbare Markt auf die deutschsprachigen Gemeinden beschränkt wurde.
Welche Resultate ergaben sich?
Es standen schlussendlich Gemeinden von der Bodenseeregion bis an die französischen Grenze zur Auswahl.
Waren die Resultate erwartet worden?
Das Ergebnis überraschte, da nur die grenznahe Region als potenzielle Zielregion vermutet wurde.
Welcher Wert wurde geschaffen?
Die Analyse diente als zentrale Grundlage für die Expansionsentscheidung.
Welche Methoden wurden angewandt?
Basis war eine Webabfrage (Wikimedia & Webseiten) und anschließende explorative Datenanalyse bestehender Gemeinden auf die Attribute Sprache und Einwohnerzahl. Die Einwohnerzahl wurde über offizielle Statistiken abgefragt. Die Sprachzugehörigkeit wurde durch computergestützte Klassifizierung der Webseiten-Texte bestimmt (maschinelles Lernen).
Welche alternativen Methoden wurden verwendet (mit welchem Ergebnis)?
Durch das überraschend hohe Ergebnis wurden weitere Daten aus offiziellen Quellen abgerufen, um die Sprachzugehörigkeit zu validieren.
Welche Abwägung wurde zwischen einfachen und komplexen Methoden getroffen?
Die Methodenauswahl entschied sich nach der Datenverfügbarkeit und dem Zeitbudget.
Verfügbarkeit der Daten
Daten zu Gemeinden in der Schweiz waren offen verfügbar.
Welche Daten wurden benutzt?
Wikipedia, Gemeinde-Webseiten, offizielle Statistiken
Gab es einen Bias in den Daten?
Nein
Waren Daten integer (Lücken, etc.)?
Manche Wikimedia-Seiten wiesen keinen Weblink auf, weshalb die Daten manuell nachgetragen wurden.
Wie wurden die Daten gesammelt?
Die Daten wurden maschinell mit der Software R über Schnittstellen (Wikimedia‑API) sowie durch Aufruf der Gemeinde-Webseiten (Web-Scraping) eingeholt. Zusätzlich wurden durch manuelle Downloads Statistiken heruntergeladen.
Bereit für datengetriebene Entscheidungen?
Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Daten als Entscheidungsgrundlage zu nutzen, die Sie guten Gewissens einsetzen können. Kontaktieren Sie mich noch heute und lassen Sie uns gemeinsam die passende Lösung für Sie finden.